وقتی از منابع انسانی صحبت می‌کنیم، بسیاری از صاحبان کسب‌وکارهای کوچک این تصور را دارند که مدیریت منابع انسانی تنها برای شرکت‌های بزرگ با صدها کارمند ضرورت دارد. اما واقعیت این است که حتی یک تیم پنج‌نفره نیز بدون توجه به اصول منابع انسانی می‌تواند دچار بحران‌های جدی شود. از اختلافات کاری گرفته تا استخدام‌های اشتباه، همه این‌ها به سرعت می‌تواند رشد یک استارت‌آپ یا شرکت کوچک را متوقف کند.
اینجاست که نقش منابع انسانی پررنگ می‌شود. منابع انسانی فقط یک واحد اداری برای محاسبه حقوق و دستمزد نیست، بلکه ستون اصلی مدیریت افراد در هر سازمانی است. برای کسب‌وکارهای کوچک، طراحی فرآیندهای ساده اما اصولی منابع انسانی می‌تواند آینده شرکت را تضمین کند. استخدام درست، آموزش به‌موقع و ایجاد فرهنگ سازمانی، سه عامل کلیدی در موفقیت این نوع کسب‌وکارهاست.
استارت‌آپ نکست استپ به رهبری امیرعلی مغاری دقیقاً بر همین موضوع تمرکز کرده است. ما در نکست استپ معتقدیم که منابع انسانی نه هزینه، بلکه یک سرمایه‌گذاری استراتژیک است. بسیاری از مدیران کسب‌وکارهای کوچک به دلیل محدودیت منابع مالی یا زمانی، از مشاوره منابع انسانی صرف‌نظر می‌کنند و همین موضوع باعث می‌شود با مشکلات بزرگ‌تری روبه‌رو شوند. در حالی که با بهره‌گیری از خدمات مشاوره منابع انسانی، می‌توانند با کمترین هزینه، بیشترین بهره‌وری را به دست آورند.
به عنوان مثال، یکی از مشتریان کوچک نکست استپ با کمتر از ۱۰ نیروی انسانی، در جذب و نگهداشت فروشنده‌های آنلاین دچار مشکل بود. با طراحی یک فرآیند جذب هدفمند و آموزش مهارت‌های فروش، نه تنها نرخ ماندگاری نیروها افزایش یافت، بلکه فروش ماهانه آن کسب‌وکار هم رشد چشمگیری داشت. این نشان می‌دهد که منابع انسانی حتی در کوچک‌ترین کسب‌وکارها می‌تواند نقش حیاتی داشته باشد.
بنابراین اگر شما هم صاحب یک استارت‌آپ یا شرکت کوچک هستید، همین امروز به منابع انسانی به چشم یک ضرورت نگاه کنید. مشاوره منابع انسانی در کنار مشاوره مدیریت می‌تواند سکوی پرتابی باشد برای رشد پایدار شما. و ما در نکست استپ این مسیر را همراهتان خواهیم بود.
